傳統紙巾包裝機械類(lèi)企業(yè)發(fā)力電商，勢必會(huì )面臨一系列挑戰�！肮馐蔷W(wǎng)站建設運營(yíng)的問(wèn)題就數不過(guò)來(lái)，比如頁(yè)面風(fēng)格設計、美工、產(chǎn)品陳列、線(xiàn)上宣傳等，如果靠單個(gè)企業(yè)去解決這些問(wèn)題，那么成本將是難以承受之重�！�

    比如，請專(zhuān)業(yè)人士幫助網(wǎng)站裝修，企業(yè)可以共同分擔成本；物流方面，數十家企業(yè)和順豐快遞合作，單筆快遞費可以打6折，而物流成本約占總成本的5%。

    在紙巾包裝機企業(yè)看來(lái)，集體進(jìn)軍電商的另一大利好是，加強了企業(yè)資源整合的力度，讓所有企業(yè)以更低成本享受到更多福利。目前，前述網(wǎng)商會(huì )每周都會(huì )聘請專(zhuān)業(yè)人士，就企業(yè)文化建設、團隊管理、績(jì)效考核等話(huà)題，在商會(huì )總部進(jìn)行至少兩場(chǎng)培訓�！芭嘤栙M用由企業(yè)分攤，每家企業(yè)可能只需花費百來(lái)元；另外，每家企業(yè)所能鏈接到的培訓資源，實(shí)現了集聚�！�
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